АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ

Ключевая проблема успешного развития каждой компании и экономики страны в целом — это рост конкурентоспособности Главным фактором ее роста является эффективный менеджмент — система научно обоснованного управления персоналом и ресурсами организаций, определяющая стратегию их развития, методы и способы их практической реализации. Актуальность темы работы АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ обусловлена тем, что на протяжении всего XX в. в науке менеджмента тема АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ оставалась одной из центральных. В большинстве работ, посвященных ей, аспекты темы АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ рассматриваются как важная проблема. В нашей работе на основе анализа управленческих детерминант, мы рассмотрим тему АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ.

Данная проблема анализируется в работах многих ученых XX века и специалистов по науке менеджмента , особенно значимой для написания работы явилась книга Друкер П. Эффективное управление / П. Друкер. – пер. с англ. – М.: Гранд, 2002. – 268 с..

На протяжении практически всего XX столетия ученые на разные лады говорилось о теме АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ. В последние годы об этом говорят не так часто, но от этого проблема ничуть не стала меньше, а ее понимание - более глубоким. Именно поэтому мы хотели бы остановиться на рассмотрении проблемы как главных управленческих детерминант современности.

Исследование темы АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ как интегративного феномена является теоретически и практически весьма актуальным, потому что позволяет поставить и проанализировать ряд кардинальных управленческих вопросов, требующих своего последовательно решения.

Для написания работы использовались ведущие управленческие принципы науки менеджмента .

Цель работы – анализ темы АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ.

Объект исследования – концепция темы АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ.

Предмет исследования: АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ.

Задачи работы:

  • Проанализировать АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ
  • Рассмотреть АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ
  • Изучить АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ
Основная идея данной работы состоит в исследовании темы АНАЛИЗ ПЛАНИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПРОДАЖАМ, что и определяет архитектонику всей работы, которая состоит из трех глав, введения, заключения и списка литературы: